Берём на себя маркетинговую систему клиники: стратегию, подрядчиков, аналитику, контент и работу с обращениями — с контролем показателей и приоритетов.
Стратегия, постановка задач, контроль подрядчиков, аналитика и развитие ключевых точек роста клиники.
Что входитЕдиный план маркетинга, прозрачные показатели, согласованные приоритеты и регулярный контроль выполнения.
Что входитРекламные бюджеты и услуги внешних специалистов по SEO, контексту и таргету оплачиваются бизнесом отдельно. Мы отвечаем за стратегию, задачи и контроль.
Собираем маркетинг клиники в единую систему и регулярно управляем приоритетами, подрядчиками, контентом, аналитикой и внутренними точками конверсии.
Каждый месяц — план работ, задачи ответственным, контроль сроков и отчёт по изменениям в обращениях, записи, доходимости, загрузке врачей и выручке.
Мы связываем внешнее продвижение с тем, что происходит внутри клиники: звонками, администраторами, расписанием врачей, доходимостью, повторными обращениями и финансовыми показателями.
Не обещаем результат в первые три месяца: он зависит не только от маркетинга, но и от администраторов, колл-центра, врачей и руководителей клиники.
У руководителя появляется единый ответственный за маркетинговую систему, понятный план, цифры и контроль всех участников — без необходимости самостоятельно собирать подрядчиков.
Оставьте контакты — разберём текущую ситуацию и определим, подходит ли клинике формат управления маркетингом.